ייעוץ וליווי מנהלים
Guiding & Consulting ניהול ארגון ועובדים הוא ׳עסק׳ מורכב הדורש התמודדויות עם מגוון רחב של נושאים הכוללים: אתגרים, משימות, החלטות וסוגיות מקצועיות מגוונות. לצד כל אלה, על המנהל להנהיג ולהוביל את ארגונו לרבות היחידות השונות להישגים, תוך עמידה ביעדים ומטרות. אמן מציעה שירות חוויתי של אימון וליווי מנהלים אשר מאפשר למנהלים לקבל את התובנות והכלים […]
סקרים ומחקרים
Surveys & Researches צוות ייעודי של חברת אמן מבצע מגוון רחב מאוד של סקרים ומחקרים, בהתאם לצרכי הלקוח. סקרים ומחקרים אלו נועדו להשיג מידע מהימן ורלוונטי ולהציגו באופן ברור, כך שארגון יוכל לקבל החלטות מושכלות וטובות יותר המבוססות על נתונים ועובדות. צוות החוקרים של אמן יודעים לשאול את השאלות הנכונות, תוך הכוונה לאוכלוסייה המתאימה (סיוע […]
אסטרטגיה תפעולית
Operational Strategy אסטרטגיה תפעולית מגדירה את דרך הפעולה התפעולית במטרה לעזור לארגון לממש את יעדיו ומטרותיו ולהשיג יתרון תחרותי.אסטרטגיה תפעולית יכולה לעסוק במגוון סוגיות כגון: אסטרטגיית Make/Buy פריסה גיאוגרפית / אתרית של שרשרת האספקהאסטרטגית מלאי – Make to stock / Order הגדלת תפוקות וצמצום עלויות לרבות השקעה נדרשת בתשתיות וטכנולוגיה ועוד. חברת אמן מתמחה בבניית […]
אסטרטגיה דיגיטלית
Digital Strategy בזירה תחרותית שלא מפסיקה להשתנות ולהתפתח, קריטי לכל ארגון, קטן כגדול, להגדיר לעצמו תכנית אסטרטגית ובעקבותה אסטרטגיה שיווקית דיגיטלית: הלב הפועם מאחורי כל פעילות שיווקית שמייצרת תוצאות. אסטרטגיה דיגיטלית מתייחסת לתכנון וליישום של כלל פעילויות הדיגיטל של הארגון אשר כוללות בין היתר: מיפוי מצב קיים ( ברמת הארגון, הלקוחות והמתחרים ), יעדים מדידים, […]
צמיחה ארגונית
Revenue Growth כאשר השינוי הם הגורם הקבוע היחידי, ארגוני העולם החדש חייבים לאמץ לעצמם חשיבה צומחת – Growth Mindsetארגונים נדרשים:להתאים את עצמם לסביבה המשתנהלטפח חוסן וגמישות בכל הרבדים: עסקית, תפעולית, טכנולוגית לרבות היכולת לעבוד בסביבה מטריציונית, רוויית אי ודאות. אמן מציעה לארגונים תהליך מובנה של התמקדות בצמחיה אישית/ארגונית, בנכונות ללמוד ולאמץ רעיונות חדשים, ובלקיחת סיכונים […]
אסטרטגיה ארגונית
Business Strategy אסטרטגיה ארגונית הנה מכלול של מהלכים אשר באמצעותם יוכל הארגון לממש את חזונו ויעדיו. אסטרטגיה ארגונית מתייחסת להווה ומציעה פתרונות לעתיד לא ידוע. בין אם תרצו לקבוע סדרי עדיפויות חדשים לארגון שלכם, להתוות תכניות לצמיחה, לקבוע מפת דרכים, לזהות מנועי צמיחה, ניתוח היתרונות היחסיים או לתכנן את החלטות המשמעותיות במיקוד והשקעות הארגון – […]