|
הסביבה התחרותית מחייבת חברות וארגונים לחשוב יצירתי.
אחד מצירי הפעולה המרכזיים בהם משקיעים ארגונים הוא בהקטנת ההוצאות, בעיקר אלה שאינן מהוות ערך (
Value
) ללקוח.
חברת אמן – ארגון ומדעי ניהול יועצים בע"מ, מציעה את שירותיה בתפעול מערכים ובביצוע פעולות במיקור חוץ למגוון רחב של נושאים במטרה ליעל תהליכים ולהקטין בהוצאות.
מהות השיטה
-
איגום משאבים ודגש על התייעלות מבלי לפגוע באיכות התוצרים או השירות
-
שיטת התגמול שלנו מחייבת מיקוד רציף ומתמיד בהפחתת עלויות, מבלי לפגוע באיכות המוצרים והשירותים.
-
בחינת העלויות מתוך ראייה הבוחנת את המדדים של כל/ חלק מהמרכיבים - עלות ישירה, תפוקה ואיכות.
-
בחינת שיפורים טכנולוגיים על בסיס כלכלי כמנוף להורדת עלויות.
-
השיטה מתבססת על יחסי ספק לקוח עם ראייה לטווח ארוך.
תהליך היישום
-
שלב א` - ניתוח המצב הקיים
-
שלב ב` - הערכת הפוטנציאל וגיבוש החלטה על המשך הפרויקט
-
שלב ג` - הכנת תוכנית עבודה ואישורה על ידי הגורמים הרלוונטי בארגון תוך קביעת מתכונת היישום ואבני דרך.
-
שלב ד`- יישום תוך בחינת תוצאות בנקודות אבני דרך.
|
|
|